骏点上一根烟，吸一口，缓缓吐出烟雾，反问道：“为什么要约束？”

“减少会社开支。”

南家骏弹了一下烟灰，又拍了拍西装衣领上沾惹的浮灰，“办公室的工作和流水线不同，一种是机械的工作，不需要用脑，单位时间内，职员的效率越高，会社的利益也越多，在保持一定效率的前提下，职员的工作时间越长，会社的利益也会增加。

介于这个理论，会社的工厂才会采取基础任务量加计件的薪资模式，职员只需要完成规定的任务量，他的底薪就可以完整地拿到，而超出的部分采用阶梯式计件的形式，做得越多，单价会越高。

这就是变相的促使职员保持高效率，如果效率太低，会社的成本支出会增加，机器开动需要电费，还有磨损折旧。

在会社的产品销量一直在递增的情况下，这种薪资模式非常合适，会社的利润率保持在一个较高的数字，职员们对他们的薪水也非常满意，工作热情高昂。”

“如果利润率无法保持目前的数字，会社又该怎么办？”

南家骏瞪了边尚美一眼，“会社会从你们品牌事业部开始裁员，品牌的意义就是品牌附加值，保证会社的高利润率，当无法保持高利润率，只能说明品牌出了问题，或者整个行业出了问题。

会社能做的就是降低对利润率的要求，保证流水线职员的收入，当利润率降低到一个无法接受的数字，会社会把流水线搬到一个薪资水平较低的国家，延长衰退期的时间，尽可能地攫取利益。

阿爸几说过，要善待自己人，因为管理层无能导致经营不善而裁员，是很可耻的事情。”

“谁又能保证会社的经营一直不出问题，裁员，收缩业务线是很多会社都要经历的。”边尚美说道。

“你说得不错，所以新奇迹才会谨慎地选择要进入的领域，也特别热衷于进入食品行业，人只要活着就必须进食，而且粮食的价格上升比较稳定，会社可以一直在最合理利润率上下波动。”

边尚美：“嗯？粮食的价格怎么可能稳定？最近半年国际辅粮的价格波动很大。”

“呵。”南家骏澹澹一笑，“新奇迹只是大财团的一个小分支，计算利润率的时候不仅仅局限在新奇迹之内，还要纵观整个财团相关业务线的收支和利润情况。

有时候新奇迹会成为其他业务线进行投机操作的牺牲品，每当这种时候，新奇迹的损失会有一部分计入成本支出，能够得到一笔补偿。

言归正传，办公室的工作需要用到这里。”

南家骏指了指自己的太阳穴，“每个职员思考的方式不同，需要触发灵感的外在环境，时间、空间也不同，所以新奇迹的办公制度会比较宽松，只要求职员能够按时完成他们具体负责的工作，在规定时间内的哪几个时间节点在工作并没有多大的要求。

加班费会计入一个职员的成本考量，当一个职员的成本支出连续两个月高于他创造的效益，会社就要考虑把他给优化掉。

在新奇迹，加班不会加分，不加班也不会扣分，我只看结果。

正如我前面所说，新奇迹给每个职员的任务都会在合理的范围之内，新奇迹不会把职员当作牛马一样压榨。

如果有某个职员因为工作造成神经衰弱，甚至是过劳死，那只能说明人事部门的工作出现问题，让才能不符合新奇迹要求的职员混入了会社之内，该名职员一直在进行超出他能力范围之外的工作。

以数学打个比方，新奇迹需要的是对一个数学公式一看就会得人才，而不是要靠反复钻研，花几天时间才能融会贯通的庸才。

努力在新奇迹不能说一文不值，但是努力能获得的加分很少。”

“你说得过于理想，在会社内部存在前辈欺负后辈，老职员欺负新进职员的现象。新进