第一千零八十六章、传媒战略(2 / 3)

里办公。

虽然南易和朴雅卡的关系已经比较特殊,但是劳动集团依然由当初南易选中的昌达·科赫哈领导,提拔于微末,科赫哈对南氏可以说是忠心耿耿。

当然,对于科赫哈的忠诚,南氏给予她足够的回报,不但给她配了2的劳动集团股份,每年还有5000万卢比的固定年薪以及不会低于1亿卢比的年终奖,加起来折合470万美元左右。

“昌达,最近好吗?”

南易来到科赫哈的办公室,两人拥抱在一起。

科赫哈笑道:“很好。”

南易松开科赫哈,“老公和儿子呢?”

“他们也很好。”

“不错的消息。”南易嘴里说着,人坐到会客椅上,把话题转移到工作上,“劳动集团第三季度的财务报表我看了,有34亿卢比的盈利,非常不错。”

科赫哈坐回自己的大班椅,“主要是大都会证券的功劳,八月份遇到了大行情,不过今年第四季度的财务报表会更好看,达拉维贸易和劳动食品有28亿卢比的应收款会在11月结清。”

“又是一个不错的消息,昌达,劳动集团有你管理我很放心。”南易笑着说道:“年底的考核我会给你高分。”

科赫哈瞬间笑靥如花,考核的结果直接影响明年的薪资、奖金和股份等所有福利待遇,南易既然承诺给高分,那她的股份已经有四五成概率明年会提高。

“亚当,这对我来说也是个好消息。”

“嗯哼,希望你的快乐能持续到最后。”

南氏高层的待遇调节并不是南易可以一言而决的,他的意见只占到四成的权重,剩下的六成握在情策委手里——策略小组40、心控小组35、人才小组25。

通常,南易的意见可以忽略不计,只有在某高层表现特别出色或者特别糟糕的时候,他才会提出意见,只是尽职的,他会给出一个不影响考核结果的评价。

“我也希望。”

&nk,谈正事。”

科赫哈闻言,拿出一份文件展开,瞄了一眼文件内容,然后抬头说道:“ss,印度电视业肇始于1959年,1981年各电视台开始播出彩色电视节目;1982年4月,印星1a号卫星发射升空,几个月后开始传送彩色电视节目。

在1988年之前,印度电视业基本以国营电视机构为主,即杜达山电视台(简称dd)一统天下。

1988年5月,普拉诺·罗尹和其妻子拉荻卡·罗尹夫妇两人创办了新德里电视台(ndtv),这是印度第一家私人电视台。

1992年10月,zeetv成立,这是印度第二家私营电视台,也是印度第一个印地语频道。

值得注意的是,香塂星空卫视(startv)是zeetv的股东,而星空卫视如今的大股东是新闻集团,李家已经变成小股东,目前,除了星空卫视,还没有其他海外电视台进入印度。”

南易的手指在大班桌上敲了敲,“详细说一说zeetv的股东结构。”

“zeetv的母公司是zee电视电影公司,zee上面的母集团是埃塞尔集团(essel&nup),1992年,埃塞尔兼并了zee,然后和星空卫视合资公司今日亚洲,这样zee就可以从卫星网络asiasat租用转发器。

&nss,asiasat是由华国国资企业红信集团和美国的私募基金凯雷集团共同控股。”

南易颔了颔首,表示明白。

科赫哈继续说道:“截至去年五月,asiasat已经占据了印度65的卫星市场份额;去年六月,埃塞尔收购数字有线电视服务的公司西蒂网络6.1的股份,控股了西蒂网络,并把它变成zee的分销子公司。

埃塞尔收购西蒂网络的目的是扩